如果你想充分利用自动化机器人，你必须做出正确的自动化决策
在如此巨大的技术潜力触手可及的情况下，企业应该如何做出正确的自动化战略决策？企业很容易被自动化本身冲昏头脑，但它几乎总是会导致不令人满意的项目，例如成本高、实施时间长，并且无法实现企业的业务目标
一个成功的自动化战略需要在多个层面上做出良好的决策。企业必须选择自动化哪些活动以及使用何种级别的自动化技术&40；从简单的可编程逻辑控制器到由传感器和智能自适应算法引导的机器人，使用了哪些技术。在每个这样的级别上，企业应确保其计划符合以下标准
自动化战略必须与业务和运营战略一致。如上所述，自动化可以实现四个主要目的：提高工人的安全性、降低成本、提高质量和增强灵活性。如果使用得当，自动化技术可以在所有这些方面得到改进，但具体结果可能会因不同的技术和策略而有所不同。对于企业组织来说，自动化战略的权衡将取决于其总体运营战略和业务目标
自动化项目的实施必须从对问题的清晰理解开始。同样重要的是，这包括自动化是正确解决方案的原因。每个项目都应能够确定自动化如何以及在何处带来改进，并说明这些改进如何与企业的总体战略相联系
企业，尤其是大型企业，不应对其自动化投资进行过度监管、复杂化和超支。选择适当的自动化复杂程度以满足当前和可预见的未来的需要需要，需要对企业的流程和制造系统有深入的了解。
在如此巨大的技术潜力触手可及的情况下，企业应该如何做出正确的自动化战略决策？企业很容易被自动化本身冲昏头脑，但它几乎总是会导致不令人满意的项目，例如成本高、实施时间长，并且无法实现企业的业务目标
一个成功的自动化战略需要在多个层面上做出良好的决策。企业必须选择自动化哪些活动以及使用何种级别的自动化技术&40；从简单的可编程逻辑控制器到由传感器和智能自适应算法引导的机器人，使用了哪些技术。在每个这样的级别上，企业应确保其计划符合以下标准
自动化战略必须与业务和运营战略一致。如上所述，自动化可以实现四个主要目的：提高工人的安全性、降低成本、提高质量和增强灵活性。如果使用得当，自动化技术可以在所有这些方面得到改进，但具体结果可能会因不同的技术和策略而有所不同。对于企业组织来说，自动化战略的权衡将取决于其总体运营战略和业务目标
自动化项目的实施必须从对问题的清晰理解开始。同样重要的是，这包括自动化是正确解决方案的原因。每个项目都应能够确定自动化如何以及在何处带来改进，并说明这些改进如何与企业的总体战略相联系
企业，尤其是大型企业，不应对其自动化投资进行过度监管、复杂化和超支。选择适当的自动化复杂程度以满足当前和可预见的未来的需要需要，需要对企业的流程和制造系统有深入的了解。
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